Los mismos proyectos. Una combinación calculada. Mejores resultados.
Con sus proyectos actuales se puede obtener una mayor rentabilidad.
La decisión óptima: calculada antes de tomarla. En directo, en la reunión de la junta directiva.
Pruebe StratePlan con sus propios proyectos de CAPEX: hasta 15 proyectos de forma gratuita y sin compromiso.
Cada opción adicional genera entre miles y millones de combinaciones posibles; en la práctica, la mejor suele pasar desapercibida.
StratePlan analiza todas las combinaciones relevantes e identifica la solución óptima.
El óptimo global no es una suposición, sino que se puede calcular.
Caso de éxito del complejo Klybeck en Basilea: 30 millones de CHF más de valor
StratePlan optimizó la cartera de proyectos del complejo Klybeck (Central Real Estate AG / Swisslife) en Basilea – sin cambiar el presupuesto ni los proyectos.
La rentabilidad esperada subió del 7,0 % al 11,4 %. Esto supone unos 30 millones de CHF de valor añadido.
Decision Intelligence 4 All.
Lo que hasta ahora estaba reservado principalmente a grandes corporaciones con proyectos de TI multimillonarios, soluciones de software complejas y grandes equipos de especialistas, ahora lo hacemos accesible para todos con StratePlan – desde empresas de cualquier tamaño hasta ministerios, municipios y ciudades.
Optimización profesional de carteras de proyectos. Fundamentada matemáticamente. Calculada en segundos. Con precios transparentes.
- Hasta 15 proyectos: 0 € – gratis para siempre
- Hasta 30 proyectos: 500 € al mes
- Hasta 100 proyectos: 1.000 € al mes
- Hasta 300 proyectos: 3.000 € al mes
Todos los planes incluyen cálculos ilimitados, sin costes adicionales por cálculo.
Sin proyectos de TI multimillonarios. Sin implementaciones complejas. Sin grandes equipos de especialistas.
Seleccione su sector:
Otros ámbitos de aplicación - Casos de uso:
No es el mejor proyecto individual lo que cuenta, sino la mejor cartera. StratePlan se utiliza en todos aquellos casos en los que las empresas deben encontrar la mejor combinación económica de proyectos dentro de los límites reales de presupuesto, riesgo, criterios ESG y capacidad.
Energía
Optimización de carteras de inversión dentro de los límites de capital y de emisiones.
Farmacia e I+D
Gestión de carteras de desarrollo en función de la aportación de valor, el presupuesto y el perfil de riesgo.
Ciberseguridad
Priorización de medidas para lograr la máxima reducción del riesgo dentro de los márgenes operativos establecidos.
Infraestructuras
Priorización de inversiones en función del impacto, el marco presupuestario y los requisitos normativos.
Finanzas y fondos
Optimización de carteras según criterios ESG, de diversificación y de relación rendimiento-riesgo.
Marketing
Asignación de presupuestos para maximizar el aumento de la facturación dentro de unos límites definidos de impacto y seguridad.
Planificación estratégica de CAPEX plurianual
StratePlan no solo optimiza los presupuestos de cada ejercicio, sino también estrategias de inversión completas con horizontes de 2, 3, 5 o 10 años.
De este modo, la asignación de capital pasa de ser una priorización anual de proyectos a una estrategia plurianual optimizada matemáticamente.
Un nuevo Decision Loop para el Boardroom
Los procesos de inversión tradicionales separan la pregunta del cálculo.
El Consejo plantea hoy la pregunta.
Finance y Risk realizan después los cálculos.
El Management recibe la respuesta más tarde.
StratePlan reúne pregunta, cálculo, comparación y decisión en una misma sesión.
Cambiar parámetros. Recalcular toda la cartera. Comparar alternativas. Entender los trade-offs. Tomar la decisión.
Por qué fracasan las decisiones estratégicas
Con cada opción de inversión adicional, el número de posibles variantes de cartera aumenta de forma exponencial. A partir de cierto punto, la complejidad supera las posibilidades de los métodos de planificación clásicos.
Ni siquiera los equipos directivos con más experiencia pueden entonces evaluar todas las combinaciones relevantes. La cartera óptima suele pasar desapercibida.
Además, las investigaciones de los premios Nobel Daniel Kahneman, Richard Thaler y Robert Shiller demuestran que las decisiones humanas en condiciones de incertidumbre pueden estar sujetas a sesgos sistemáticos.
StratePlan sustituye las hipótesis por cálculos exhaustivos e identifica el óptimo global de su cartera de inversiones.
Para consultoras, integradores de sistemas (ERP) y socios financieros
Tome las decisiones óptimas para su modelo de negocio
Ya sea en consultoría, integración de ERP, fusiones y adquisiciones o programas públicos: en todos aquellos ámbitos en los que se dan cita proyectos, presupuestos y conflictos de objetivos, hoy en día suelen prevalecer las hojas de cálculo lineales y la experiencia. mAInthink sustituye esta limitación por carteras óptimas calculadas mediante algoritmos.
Como socio, integrará esta inteligencia decisional directamente en su propia oferta:
- Usted conserva al cliente
- Usted define el precio y el servicio
- Usted entrega los resultados bajo su marca
- mAInthink realiza los cálculos en segundo plano
Así surge una nueva promesa de valor:
No son recomendaciones.
Decisiones óptimas.
Sascha Rissel, director general de mAInthink, ha sido nombrado miembro de la Junta Regional de Hesse de la Asociación Federal de Inteligencia Artificial
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Líderes en innovación 2026: Por qué el futuro de las decisiones CAPEX se está volviendo matemático
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Simposio sobre tecnologías disruptivas e inteligencia artificial de Goldman Sachs 2026 en Londres: por qué la optimización de la toma de decisiones se convierte en una ventaja competitiva
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